最近在飞机上读完了英特尔前CEO安迪·格鲁夫的《只有偏执狂才能生存》，其实这本书99年就出版了，中文版02年就出了，不过今天读起来还是挺有收获。

安迪·格鲁夫以80年代英特尔从存储芯片到彻底转向微处理器的一次“生死之变”为例，认为，当公司的竞争对手、供应商、客户、技术等某一方面突然发生了“10倍速”变化时，整个产业链就会被颠覆，企业要么去适应它并快速改变，要么就被“10倍速”变化所摧毁。在日新月异的计算机行业里尤其如此。

当发生“10倍速”变化时，企业的一线员工往往最先感知，而老板则总是最晚得知真相，所以，大企业想适应“10倍速”变化谈何容易。

安迪·格鲁夫在98年卸任英特尔CEO，99年写作此书时，英特尔还如日中天，与微软是IT行业不可战胜的Wintel联盟。10年后，英特尔虽然仍是PC行业的CPU老大，但是，在移动互联网飞速发展的今天，各种手机和移动设备的芯片却并非Intel制造，而是清一色的ARM芯片。面对着比PC市场大10倍的移动互联网市场，英特尔可以说连进入移动互联网的门票都没拿到，而高通则一举变成全球最大的芯片商。

可见，“10倍速”变化来临的时候，英特尔也不是每次都能顺利转型。

上一次的转型，是因为Intel面临巨亏的情况下，被迫断臂求生，结果辉煌了十几年；这一次，Intel在PC上大赚特赚的时候，却直接错失了“10倍速”的移动互联网市场。

有意思的是，微软也是与Intel一样在移动互联网时代还没有门票的难兄难弟，转型失败的原因我觉得还是在PC上挣的钱太多太容易了。

安迪·格鲁夫虽然名气很大，但是说实话，写书的水平一般，这本书如果按5分打分的话，我觉得也就能给个3分。